Nâng cao năng lực lãnh đạo quản lý địa phương

I. Giới thiệu

Chương trình đào tạo “Nâng cao năng lực lãnh đạo quản lý” là khóa học đặc biệt, được thiết kế riêng theo yêu cầu của lãnh đạo Tỉnh. Chương trình này có những đặc điểm chính như sau:

(i) Đây là khóa đào tạo ngắn hạn (3 ngày) nhằm nâng cao năng lực lãnh đạo quản lý của cán bộ lãnh đạo và quản lý của Tỉnh nhằm thực thi có hiệu quả các chiến lược phát triển kinh tế – xã hội của Tỉnh, khai thác tốt những cơ hội và xử lý thỏa đáng những thách thức trong quá trình phát triển của địa phương trong điều kiện toàn cầu hóa, bùng nổ tri thức, và thay đổi rất nhanh hiện nay.

(ii) Chương trình được thiết kế theo phương pháp giảng dạy kết hợp giữa lý thuyết và các nghiên cứu tình huống; đúc kết kinh nghiệm từ các môn học về Lãnh đạo trong khu vực công (Leadership in public sector) tại Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright và các nghiên cứu chính sách của Viện Chính sách Công tại Trường Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh.

(iii) Tham gia thực hiện chương trình đào tạo này là các giảng viên dày dạn kinh nghiệm của Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright thuộc trường Đại học Kinh Tế TP. Hồ Chí Minh, có bằng Tiến Sỹ của các trường đại học nổi tiếng của nước ngoài, đã có nhiều công trình nghiên cứu, kinh nghiệm giảng dạy và tư vấn ở Việt Nam.
Học viên của Chương trình là các cán bộ lãnh đạo và quản lý của Tỉnh, bao gồm lãnh đạo Tỉnh, các sở ban ngành, UBND các huyện, phòng ban và tương đương cấp huyện, Sở, ngành của Tỉnh.

II. Mô tả chương trình

Lãnh đạo là một hoạt động đã xuất hiện từ khi xã hội loài người hình thành và là một trong những nhân tố đóng vai trò quyết định trong sự phát triển của xã hội loài người, các tổ chức. Vì thế nó luôn nhận được sự quan tâm đặc biệt của tất cả mọi người. Đặc biệt, trong điều kiện toàn cầu hóa, với sự bùng nổ tri thức, môi trường kinh tế, văn hóa, xã hội có sự thay đổi rất nhanh chóng hiện nay lãnh đạo trở thành một chủ đề được quan tâm đặc biệt. Trong điều kiện một xã hội đầy biến động, sự lãnh đạo đang đối mặt với những cơ hội to lớn cũng như những thách thức vô cùng to lớn với sự tồn tại và phát triển của
các cộng đồng và các tổ chức. Để khai thác tốt những cơ hội và xử lý thỏa đáng những thách thức cho sự phát triển của các cộng đồng, các tổ chức đòi hỏi những năng lực lãnh đạo mạnh mẽ đầy thuyết phục.
Học phần này chú trọng vào khám phá những nghiên cứu về lãnh đạo hiện đại trong các tổ chức và cộng đồng trong điều kiện toàn cầu hóa, bùng nổ tri thức, thay đổi rất nhanh. Thông qua việc thảo luận những hiểu biết của nhân loại về sự phát triển lý luận và thực tiễn lãnh đạo cho phép xem xét và đánh giá các lý thuyết lãnh đạo khác nhau, từ đó chiêm nghiệm và phán ánh những thực tiễn của người học đề có thể áp dụng vào trong thực tiễn và nâng cao hiệu quả của lãnh đạo. Những thảo luận cởi mở về lãnh đạo trên phương diện lý thuyết và thực tiễn còn giúp cho người học phát triển các kỹ năng cốt yếu của lãnh đạo trong môi trường hiện đại là xác định đúng những thách thức lãnh đạo, phát triển các chiến lược hiệu quả để vượt qua các thách thức lãnh đạo, lãnh đạo sự thay đổi, hình thành tầm nhìn, tạo ra khả năng và điều kiện, và thu phục mọi người vào đạt tới mục đích chung…

III. Mục tiêu

Chương trình nhằm giúp cho các học viên có khả năng tốt hơn để: Thảo luận những khái niệm về lãnh đạo và phát triển những khái niệm lãnh đạo của chính bản thân mình. Nhận ra những lý thuyết và mô hình lãnh đạo khác nhau, sự giống và khác nhau của chúng, đồng thời đánh giá được bản thân trên cơ sở các mô hình lãnh đạo này. Phân tích bối cảnh của lãnh đạo theo đó các quan niệm, mô hình, và lý thuyết là phù hợp cho việc lãnh đạo hiệu quả. Phát triển các kỹ năng và năng lực cốt yếu của lãnh đạo: lãnh đạo sự thay đổi, hình thành tầm nhìn, truyền đạt tầm nhìn, tạo khả năng và thu hút người khác vào mục đích chung… các kỹ năng được quan tâm phát triển trong quá trình môn học là truyền đạt, giải quyết xung đột, phát triển đội, tương tác qua lại giữa các cá nhân.

IV. Nội dung chương trình

Buổi 1.Tổng quan về Lãnh đạo

Buổi 2. Quyền lực và Sự ảnh hưởng

• Bản chất của Quyền lực
• Cơ sở của quyền lực
• Mô hình Quyền lực và sự ảnh hưởng và Các chiến lược ảnh hưởng thành công

  Các Phẩm chất và Kỹ năng Lãnh đạo

• Các phẩm chất và kỹ năng lãnh đạo của người lãnh đạo thành công

Buổi 3. Phong cách Lãnh đạo

• Các lý thuyết khác nhau về phong cách lãnh đạo
• Các dạng phong cách lãnh đạo

    Lãnh đạo theo tình huống

• Các lý thuyết khác nhau về lãnh đạo theo tình huống
• Cách thức xác định các tình huống và sự phù hợp của hành vi lãnh đạo với tình huống

Buổi 4. Lãnh đạo Mới về Chất (Transformational Leadership)

• Khái niệm lãnh đạo mới về chất
• Xây dựng và phát triển bản sắc tổ chức và văn hóa tổ chức
• Lãnh đạo sự thay đổi

Buổi 5. Lãnh đạo Thích ứng (Adaptive Leadership)

• Khái niệm lãnh đạo thích ứng
• Xác định các thách thức thích ứng và chiến lược huy động mọi người vào thực hiện mục đích chung

Buổi 6. Lãnh đạo việc Xây dựng Tổ chức Học tập

• Khái niệm tổ chức học tập
• Xây dựng tổ chức học tập – yếu tố quyết định của lãnh đạo hiện đại trong điều kiện thay đổi rất nhanh chóng của môi trường kinh tế, chính trị, xã hội, khoa học và công nghệ

V. Giảng viên

TS. Nguyễn Hữu Lam

• Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển quản trị, trường Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh;
• Giảng viên Quản trị Công và Lãnh đạo trong khu vực công, Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright thuộc Đại học Kinh tế TP. HCM.